Réaliser vos projets à 4 mains
La société Project for You est née du constat que les équipes de directions et gérants d’entreprises ont beaucoup d’idées pour développer leurs activités mais pas assez de temps ou de compétences dans leurs équipes pour les réaliser.
Elles ne peuvent pas toujours investir dans des créations de postes de pilotage sur le long terme.
P4Y n'est pas une société de conseil car elle définit et réalise vos projets à 4 mains, avec vous, selon vos contraintes et vos objectifs, en appliquant des méthodes de gestion de projets éprouvées.
L’expérience de P4Y s’est construite à travers la réalisation et le pilotage de projets dans des environnements industriels exigeants, en France comme à l’international.
P4Y, intervient aussi bien sur des problématiques de management et d’organisation que sur des enjeux de performance industrielle, de gestion de projets, de développement d’activités et de transformation des organisations.
Nucleaire
Dans le secteur nucléaire, P4Y a assuré la gestion d’un site dédié à la conception et à l’assemblage de machines spéciales, ainsi que le management des équipes associées. P4Y a également piloté des équipes de maintenance intervenant en centrale nucléaire en zone contrôlée et assuré la gestion de contrats de maintenance.
Ces missions ont permis de se familiariser avec les exigences spécifiques du nucléaire en termes de sûreté, de traçabilité, de gestion des risques.
Logistique
Dans le domaine de la logistique P4Y est intervenue sur des problématiques de transformation et de restructuration des organisations. P4Y a accompagné la structuration des équipes et des services à la suite d’un plan social, préparé des appels d’offres et participé à la recherche de partenaires industriels internationaux pour relancer l’activité de l’entreprise.
P4Y a également travaillé sur la définition de stratégies Make or Buy, la restructuration du pilotage des projets et avant-projets, ainsi que sur l’optimisation des moyens de production et des services généraux.
Parmi les projets menés figurent également la mise en place d’un centre de services de développement logiciel externalisé dans un pays à coûts compétitifs, ainsi que le management de managers et de directeurs. Ces responsabilités ont conduit à une participation directe au Comité Exécutif.
Machine spéciales
Dans le secteur de la machine spéciale, P4Y a accompagné la structuration des équipes de production et des équipes projets, tout en assurant le pilotage de projets industriels.
Les missions de P4Y ont également porté sur la gestion des contrats liés au fonctionnement de deux sites, la mise en place et le pilotage du Comité de Direction (CODIR) et la définition d’indicateurs permettant de suivre et d’améliorer la performance de l’entreprise.
Une attention particulière a également été portée à la supervision de la supply chain, avec l’objectif d’assurer une meilleure coordination entre les différents acteurs et de contribuer à la performance globale des projets.
Billetique
Dans le secteur de la billettique, P4Y a intégré le Comité de Direction et participé à la structuration et à la définition du fonctionnement des différents services.
Cette transformation a notamment impliqué le recrutement de managers et la mise en place d’un centre de services externe de conception fonctionnelle. P4Y a également assuré le management d’un département dédié à l’ingénierie fonctionnelle et à la validation système, ainsi que la définition et le suivi des plans de montée en compétences des collaborateurs.
Sur le plan méthodologique, P4Y a contribué à la mise en place d’une méthode et d’un outil de gestion des exigences, notamment à travers le déploiement de l’application JAMA.
P4Y a par ailleurs piloté des projets mobilisant des équipes pluridisciplinaires couvrant le matériel, le logiciel, les installations, la maintenance et la formation, et participé à la préparation de réponses à appels d’offres.
Ferroviaire
Dans le secteur ferroviaire, P4Y a pris la responsabilité de l’activité Intégration et Validation sur des projets internationaux de signalisation destinés notamment à des réseaux de métro automatiques.
Ces projets ont nécessité le management d’équipes réparties sur plusieurs sites et dans différents pays, ainsi qu’une coordination étroite des compétences et des intervenants afin de garantir la bonne réalisation des activités d’intégration et de validation.
Automobile
Dans l’automobile, P4Y a assuré la responsabilité de projets de mise au point moteur dans le cadre de coopérations internationales.
Ces missions comprenaient notamment le pilotage des projets, le management des équipes impliquées ainsi que l’élaboration d’offres clients, avec une forte dimension de coordination entre les différents acteurs du projet.
Les valeurs fondamentales de P4Y
Les valeurs fondamentales de P4Y sont la qualité, la fiabilité et la flexibilité. Chaque projet est géré avec une attention particulière à vos besoins spécifiques, dans un souci constant de résultat et de partenariat.
Qualité
P4Y garantie l'objectif de résultats dans chaque étape de la gestion de vos projets, avec rigueur et professionnalisme.
Fiabilité
P4Y est un partenaire de confiance, respectant engagements, délais et budget définis.
Flexibilité
Les solutions de P4Y s’adaptent aux besoins et contraintes spécifiques de votre organisation et secteur.
Rencontrez P4Y
P4Y met à disposition des équipes expérimentées et disponibles, prêtes à intervenir selon vos besoins et enjeux spécifiques.